EAP実績20余年。あけぼの会メンタルヘルスセンター

EAPメンタルヘルスセンター

　

EAPメンタルヘルスセンター

職場の安全健康配慮義務を負う管理監督者を対象とするものをはじめとして
各種メンタルヘルス・セミナーに講師を派遣します。
（●管理監督者セミナー　●一般社員セミナー　●新入社員セミナー　●新任管理者セミナーなど）

●アドバンスドメニュー　～より健康的な職場づくりのために～

テーマ	研修内容と目的
チェンジマネジメント	大きな組織変革時には心理的抵抗と負担増がつきもの。変革時の心理的プロセスや対処法のアドバイスをグループワークを交えて行い、変化に伴うモチベーションの低下やメンタル不調を予防する。
認知療法	「～すべき」「絶対～でなければならない」といったストレスをためこみがちな考え方のくせを見直し、より合理的で柔軟なものの見方を学び、ストレスに強い思考パターンを身につける。
アサーショントレーニング	「言いたい事が言えない」「つい言い方が攻撃的になってしまう」といった自己主張パターンは職場のストレスやコミュニケーション悪化につながりがち。自分にとっても相手にとってもさわやかな自己主張の仕方を身につけるためのトレーニング。

●ベーシックメニュー

対象者	テーマ	研修内容と目的
総務・人事（人事労務管理担当）	職場メンタルヘルスの概論	仕事のストレスと心の健康問題の現状、労災事案と労働行政の動向、リスクマネジメント、安全配慮義務とプライバシーについて、教育・情報提供を行い、会社としての職場ストレス・メンタルヘルス対策を推進するための基礎知識を習得してもらう。仕事のストレス対策は、重要な労働安全衛生活動であり、 ●労働者の健康の保持増進 ●生産的で活気ある職場づくり ● 事業主の安全配慮義務の遂行を目的としていることを周知し、その必要性を認識してもらう。
総務・人事（人事労務管理担当）安全衛生担当	メンタルヘルスと企業の責任	精神障害や過労自殺に係る労災認定について。企業の安全配慮義務、企業の責任における予見可能性と防止可能性、精神疾患による自殺の企業責任と過失相殺など、精神疾患と企業の責任について。事業主担当者として押さえておかなければ成らないリスクマネジメントと対策を学ぶ。
管理監督者（部課長）	指針に則したラインによるケアの実践	職場ストレッサーの軽減など職場環境等の改善の対象、評価と問題点の把握について。部下に対する相談対応についてなど、管理監督者の役割。部下の不調の気づき方のポイント、不調に気づいた場合の事業場内・外との連携の方法について。また、事業場内の相談先、事業場外資源に関する情報の提供など。
	職場環境等のストレス要因の評価と把握、改善について	ラインによるケアの主な役割である職場環境改善へのアプローチの仕方とポイントを学ぶ。職場のストレス要因と部下のストレスサインへの気づき、要因把握のためのツールと説明。改善計画の立て方と実施の際のポイント。
	相談対応の実際と積極的傾聴法	ラインによるケアのもうひとつの重要な役割である部下への相談対応についてポイントを学び体得する。相談対応の意義、部下の不調の気づきのポイント、声掛けの仕方、話の聞き方など。積極的傾聴法（アクティブリスニング）の技法を体験的に学ぶ。
新任管理者	管理監督者としての役割	管理監督者としての役割である、職場の部下の健康管理と安全配慮についての知識とストレス・マネジメントについて学ぶ。
新入社員	心とからだの健康管理	会社員として自分の健康は自分で守ることと健康増進に努めなければならないことについて。ライフスタイルの見直しの重要性について。ストレスについての基礎知識。職場の人間関係とコミュニケーションのとり方。不調時の社内の相談窓口と利用法についての情報提供。
一般社員	セルフケア	職場ストレスの基礎知識、セルフケアの重要性と心の健康問題に対する正しい態度、ストレスへの気づき方、ストレスの予防と軽減、対処の仕方、自発的相談の有用性、不調時の社内の相談窓口と利用法についての情報提供。